
事件发现
通过智能识别或人工登记形成事件记录,保留必要的发生时间、场景、类型与相关信息。
让每一个问题有记录、有跟进、有结果
发现问题,不等于问题得到解决。
当告警分散在不同系统、整改依赖人工催办、复核缺乏统一标准时,服务问题很容易停留在“已经通知”的阶段。智视将服务事件与处置流程连接起来,支持从问题发现、责任分派到整改复核和复发追踪的全过程管理,让监管结果真正进入日常运营。


智视希望让问题管理从依赖个人跟进,转向依托流程协同。
智视把分散的问题来源与处理环节连接成统一的工作流——从智能识别或人工登记形成事件记录,到按等级与权限推送提醒并分派责任,再到整改处理、复核销项与复发追踪,事件不再止步于“已经通知”,而是进入可查、可核、可追的处理轨道。
这套闭环的价值,不是让工单数量越来越多,而是让重复问题越来越少、处置流程越来越清晰、管理资源投入到真正需要改进的环节。


通过智能识别或人工登记形成事件记录,保留必要的发生时间、场景、类型与相关信息。

按照事件等级、业务范围和管理权限,推送提醒并分配相应的处理责任。

记录处理措施、沟通结果、整改说明和必要的佐证材料。

由指定人员依据适用的服务规范和管理要求复核处理结果,符合条件后完成销项。

对历史同类问题进行关联分析,观察问题是否重复出现,支持后续专项改进。

汇总不同来源的服务事件,支持按时间、类型、窗口、状态等维度查询。

跟踪处理责任、完成时限、处置状态和待办事项,减少遗漏与重复催办。

对比整改前后的问题表现,结合人工审核判断整改措施是否有效。

汇总事件数量、处理时长、整改完成情况和问题复发趋势,帮助管理者发现系统性短板。
多窗口、多网点、多层级管理场景,问题来源分散,需要统一事件台账与分派机制。
营业网点与客服热线问题来源多样,整改进度跟踪需求较高。
柜面与渠道服务事件涉及合规留痕,复核与销项流程需要规范化管理。
导诊与服务投诉涉及多部门协同,责任分派与进度跟踪尤为重要。
面向市民与企业的综合服务窗口,问题类型多样,适合统一事件管理。
从发现问题,到解决问题,再到减少问题。
智能猿 · 事件闭环管理
大模型驱动 · 全量实时 · 智能闭环
